नई दिल्ली: भारतीय मीडिया जगत के सबसे भरोसेमंद नामों में से एक रहे NDTV से एक विचलित करने वाली खबर सामने आ रही है। सूत्रों के मुताबिक, संस्थान में एक बार फिर बड़े स्तर पर ‘फायरिंग’ (छंटनी) की तैयारी चल रही है, जिसकी जद में लगभग 200 मीडियाकर्मी आ सकते हैं।
PIP का सहारा और कूटनीतिक विदाई
लेख के अनुसार, प्रबंधन ने छंटनी के लिए सीधे तौर पर निकालने के बजाय PIP (Performance Improvement Plan) का रास्ता चुना है। यह एक ऐसी रणनीति है जिसमें कर्मचारी को एक समय सीमा दी जाती है और अंततः ‘खराब प्रदर्शन’ का हवाला देकर बाहर कर दिया जाता है। बताया जा रहा है कि इस बार गाज टीवी विभाग के कर्मचारियों और कई वरिष्ठ क्षेत्रीय संवाददाताओं पर भी गिरी है।
सत्ता और रसूख का टकराव
लेख में संस्थान की एचआर कार्यप्रणाली और उनके प्रशासनिक रसूख पर भी तीखे प्रहार किए गए हैं। आरोप है कि संपादकों और टीम लीडर्स (TL) की भूमिका भी इस छंटनी में संदिग्ध है, जो अपने मूल्यों को ताक पर रखकर प्रबंधन के ‘यस मैन’ बन चुके हैं।
क्यों हो रही है छंटनी? मुख्य बिंदु:
खेमेबाजी: अपनों को फिट करने के लिए पुराने अनुभवी लोगों को बाहर का रास्ता दिखाया जा रहा है।
मार्च इंक्रीमेंट का दबाव: वेतन वृद्धि (Appraisal) के समय से ठीक पहले छंटनी का डर पैदा करना, ताकि मौजूदा कर्मचारी ज्यादा इंक्रीमेंट की मांग न करें।
टीआरपी का संकट: करोड़ों के पैकेज पर नामी एंकरों को लाने के बावजूद टीआरपी में अपेक्षित सुधार न होना।
भरोसा खरीदा नहीं जा सकता
लेख का सबसे मर्मस्पर्शी हिस्सा वह है जहां 27 सालों से काम कर रहे कर्मचारियों के हवाले से कहा गया है कि अब वह ‘पुराना NDTV’ नहीं रहा। जहां पहले ‘राय साहब’ का नजरिया और एक पारिवारिक भरोसा था, वहां अब केवल शोषण और कॉर्पोरेट तानाशाही नजर आती है।
चिंगारी की खरी बात: “नोटों से चैनल खरीदे जा सकते हैं, लेकिन भरोसा नहीं। सरकारों से सवाल पूछने वाले क्रांतिकारी पत्रकार क्या आज अपने मालिक की आईडी उनकी तरफ घुमाकर 200 साथियों के हक में सवाल पूछने का दम रखते हैं?”
एनडीटीवी प्रबंधन द्वारा जारी मेल देखें-
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This is to bring to your attention that your Department Head has observed that your current performance is not meeting the expectations of your role, which is impacting the overall functioning of the team and department.
You are advised to connect with your Department Head immediately to understand the specific areas requiring improvement.
This communication is intended as an early alert. We encourage you to reflect on the performance expectations and make focused efforts toward improvement. Your commitment and willingness to work on these areas will be critical to your success, and we remain available to support you through this process.
However, please note that if significant improvement is not demonstrated, and the same is not formally confirmed to HR by your Department Head by March, 2026, it may become necessary to re-evaluate the continuation of your services.
Should you have any questions or require clarification, please reach out to your Department Head, copied on the email.
Regards,
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